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La cultura che resiste

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4 modelli, 4 esempi di resistenza allā€™impatto del virus sulla nostra societĆ  che vedono lā€™arte come protagonista. Sono esempi accomunati dallā€™alleanza tra settori diversi della societĆ , tra pubblico e privato o dalla messa in comune tramite piattaforme. Ben due di questi progetti vedono Torino come cittĆ  promotrice.Ā 

  1. Mondo dellā€™impresa – Nasce š€š¬š¬šØš©ššš­š«š¢š¦šØš§š¢šØ, la ā€œConfindustriaā€ del patrimonio dei beni culturali, unā€™alleanza tra pubblico e privato finalizzata alla promozione e valorizzazione del patrimonio artistico italiano. Voluta da decine tra associazioni, enti e fondazioni con lo scopo di disporre di un organismo per lā€™interlocuzione con il MiBACT retto dal ministro Dario Franceschini. Tra le iniziative un master in restauro e nuovi sviluppi dellā€™applicazione Mycicero, il portale per visitare lā€™Italia.
  2. š‚šØš§š¬š®š„š­šš ā€“ si tratta di una realtĆ  che ha giĆ  diversi anni, ma il patto delle imprese di Torino ora si allarga a comprendere tutto il Piemonte. ƈ stato sottolineato come in questa difficile fase di emergenza sanitaria, le Aziende e gli Enti Soci della Consulta di Torino sentano una grande responsabilitĆ  sociale che anima e sostiene il mecenatismo etico di Consulta fin dalla sua fondazione. Unire le forze imprenditoriali su obiettivi comuni per investire nel recupero e nella valorizzazione del patrimonio storico-artistico ĆØ stata la strada imboccata per prima da Torino.
  3. š‹šš š¦š®š¬š¢šœšš šœš”šž š š¢š«šš ā€“ ll coordinamento di addetti ai lavori della musica cosiddetta ā€œleggeraā€, formatosi a marzo e che opera attraverso una piattaforma digitale, ha formulato un documento programmatico per trovare risposte alle emergenze dettate dalla pandemia e per innescare una riforma strutturale di tutto il settore. ā€œNon si tratta di un sindacato nĆ© di unā€™associazione di categoriaā€, si legge nel testo programmatico, ā€œma di una piattaforma di confronto tra lavoratori, imprenditori e professionisti della musica e dello spettacolo che vogliono fare tutto il possibile per rispondere alle conseguenze negative della crisi in cui ci troviamo e stimolare una riforma definitiva del settoreā€.Ā 
  4. š‚š®š„š­š®š«ššš„ š–šžš„šŸššš«šž šœšžš§š­šžš« ā€“ promuove il valore dellā€™arte sulla salute e sul benessere delle persone, dando rilievo alla valenza sociale oltre che estetico dellā€™arte. Lā€™arte cosi concepita non ĆØ solo per lā€™elite, ma diventa parte della vita quotidiana ed ĆØ a supporto delle fasce piĆ¹ fragili della popolazione. Lā€™associazione nasce a Torino con lā€™idea di portare la cultura nei luoghi di cura e la salute nei luoghi della cultura. Lā€™attivitĆ  dellā€™associazioneĀ  si pone lā€™ obiettivo di influenzare le politiche della cultura, oltre che la pomozione di progetti nazionali e internazionali sul tema.

Certo, il rischio di queste associazioni ĆØ quello di attirare fondi senza produrre risultati oppure quello di creare lobby a scapito di chi non ne fa parte, ma il rischio opposto ĆØ quello di disperdere in mille progetti energie senza uno sguardo di insieme e senza la possibilitĆ  di incidere sulle politiche nazionali per la cultura e di portare lā€™innovazione a livello di sistema.

Link utili:

https://www.artribune.com/professioni-e-professionisti/2020/07/cultura-che-resiste-al-covid-dalla-confindustria-del-patrimonio-ai-lavoratori-della-musica-uniti/

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